2020.05.23 例行吐槽

前天开始复工
昨天重新开业第一天兼关东地区的新店开张
店长丢下这边不管跑去那边凑热闹
算了,反正他在这里也只是花瓶
可以想见他给自己的年终报告上又增加一条
帮开2号店

虽然是周五但是客人挺多的
和shutdown之前的周末差不多
大家都像从笼子里放出来的小鸟
总之先各处转转
虽然都还戴着口罩,店员如果不戴手套直接找钱也会嫌弃兮兮
但是总的来说还是很放飞的心情
戴花布口罩的男男女女都很多
要是按国内的说法都不合格
不过日本这边并没有宣传布口罩挡不了病毒

店里占地面积最大销量最好的品牌的两个leader
一个开业前辞职了
一个6月开始休育儿假
无政府状态一个月
这种时候店长难道不是应该下场帮忙或者找人应援?
但是店长只会说你们觉得怎么办好?我相信你们!
现在有了2号店每天都是对比
我倒要看看以后各位leader怎么找借口
不过更好的是我可以转职
并没有兴趣继续看菜鸡互啄
何况新的职能真心累到要死且没前途

又到了灵魂拷问的时刻
少小不努力老大徒伤悲。。。

PS
最近发现意见领袖(话痨的人)很占便宜
不管输出的内容是不是废话或者傻话
总之多说一直说不停的说
就会非常有存在感
总会有人会响应
不说了还有人会问你这次怎么不发表意见了
甚至领导也会因为不耐放求安静满足你的愿望(会哭的孩子有奶吃)
或者因为总是拒绝不好意思而偶尔补偿一下
而机会多了自然成功的机会也会增加

想起之前说的外向型人需要热闹
而内向型人因为更注重倾听而比较能抓住重点
但其实没有意见时间长了就真的没有意见了。。。
偶尔提出意见,即便是对的听着聊聊赞成者少就难实施
所以还是处于劣势
问题是我能做到跳突或者总是一针见血嘛?
自问有点难。。。

8 Replies to “2020.05.23 例行吐槽”

  1. 我总感觉我们部门跟贵司很像,有能力有追求的 Leader.A 走了,留下的 Leader.B 能力又撑不起来,对接工作又很佛系,合作伙伴都知道了吧,变成有什么事都找我,有些事我没决策权又得去盯 Leader.B ,盯他好累的,而我们 Leader.B 属于有时间跟人闲扯,却一直没把我要都功能开放出来的人。

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